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        聚力提升“三商” 同心助推发展——聆听李春明授课有感

        来源:蔡慧 处干班学员 时间:2022-10-19

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        有幸聆听了省人大常委会原常务副主任李春明《提升领导干部智商情商行商》的授课,拓宽了我对干部能力的新认识,特别是李主任对提升领导干部智商情商行商的路径指导,结合实际,语重心长,令人耳目一新。对于一名在基层政府工作的党外干部,“三商”的重要性不言而喻。“工欲善其事,必先利其器”,如何践行李主任的经验指导,将课堂上的知识变为工作中的法宝,结合个人实际,谈几点感受。

        一、学会自我管理,厚植健康优良的情商

        1.坚守初心,不坠青云之志。当今世界复杂多变,多元化的声音不绝如缕,群众诉求更加个性化,面对着新的治理挑战,唯有意志坚定,“莫听穿林打叶声”,才能心无旁骛的干好自己的事。面对工作中“屋漏偏逢连夜雨”的困境,更要保持淡定从容,不轻易否定自我价值,更不能随意埋怨他人的缺失。在管好自己的情绪基础上,以“虽千万人,吾往矣”的勇气前行,在查漏补缺的同时,学会“突围”,不断寻求领导、同事、家人的理解和支持。

        2.保持谦卑,处理好与他人的关系。作为一名党外干部,有时有与周边同事不一样的感觉,甚至有意给自己贴上“清高”的标签,来显示与其他领导干部不同。曾经有段时间,看见主要领导故意绕着走,来证明自己不是巴结领导的人,这些都是政治不成熟,幼稚的表现;当然,现实工作中偶尔会遭遇某些“有色眼镜”。通过今天的学习,我深刻领悟到党外干部也是党的干部的内涵。我在县级政府从事的所有工作,都离不开领导的支持、同事的帮助和群众的参与。“孤举者难起,众行者易趋。”只有以工作为导向,把自己融入到党委政府的工作大局中,去标签、摒傲气,才能真正接地气、聚人气、长才气。

        3.修私德,明公德,塑造自己的人格DNA。作为县级政府的领导干部,虽然官不大,但在县级基层单位、在群众心目中,我是一个“官”,工作中,也与一线员工接触最多,是与群众直接打交道的“官”。权力不多,但责任大,一言一行难免会成为群众议论的话题。时刻保持清醒头脑,不断提醒自己“直如朱丝绳,清如玉壶冰”。同时,“给人以星火者,必怀火炬”,作为县级领导干部,给分管领域的同志做好示范,怀赤子之心,上下而求索,用自己的人格魅力助推环境的净化。

        4.莫问前程,以平常心看进退得失。组织安排我在这个职位上,是一份工作,只考虑怎样干好就行。面对困难,不慌、不惧、不怨,多听建议,找准症结,寻求路径,努力解决。毛主席说,“暮色苍茫看劲松,乱云飞渡仍从容”,这份定力,源于对贪欲的克制、对自我的肯定。在工作中不断总结,不断成长,不断成就更好的自己,这才是职位给予我的最丰厚回馈。

        二、培育和提升多种能力,增强良好的行商

        1.学思渐悟,锻炼审时度势的能力。观大势,明时势,才能谋新势。我作为一名女干部,在政治敏锐性上不足。一要学会“观时”。既要学会静态观“时”,把当前的局势作全面分析;更要培养自己的动态思维,能准确地估计局势的走向,图之于未萌,虑之于未有。二要主动适应新环境。英国剧作家萧伯纳说:“聪明的人使自己适应世界,而不明智的人只会坚持要世界适应自己。”变则通,通则久。新的历史时期,面对的是随时都在变化的社会环境、个性化多元化的群众诉求,如果思维和方法都一成不变,必然会遭到社会的淘汰。把适应、变通作为习惯来培养,以变应变,不断提升自己解决复杂多样问题的能力。

        2.紧盯目标,提高决策执行力。作为县级政府的领导班子成员,最重要的就是执行力。一是根据实际建立有效的制度,以制度管好人和事。比如“三重一大”事项的报告制度、民主决策制度、行政审批制度等,以制度来推动工作、防范风险。二是带头执行制度,增强“护窗”的自觉性。比如严格执行新冠阳性患者的救治制度、管理制度,既能精准防控,又能保障群众基本生活不受影响。三是学会借力借势落实任务。政府工作往往依靠多部门联动、多方力量和资源整合才能推动落实,这就需要我主动协调,争取上级领导重视,争取同级领导支持,调动下级积极配合。四是细化清单,化繁为简。面对复杂的问题,先解剖问题,条分缕析分解目标,再细化路径、措施,用清单化的方式推动解决。比如校园周边环境整治,就需要整合教育、公安、交通、执法、市场等多部门力量,既积极协作又各负其责。

        3.俯身平视,练就做群众工作的能力。一是牢记为民办实事的宗旨,做一个通晓民情的明白人。“灵感”往往来自于一线。比如我分管的科教、文旅等部门,都是与群众生活息息相关的领域。在解决教育问题上,我通过上学放学时间段,在学校门口,和家长聊天,在周末和孩子聊天,借此了解他们的心理、诉求,找准了症结,最终使参与的决策真正起到效果,也得到群众的支持,如缓解“择校热”、整治校外违规培训机构、如何落实“双减”等。二是提高与群众沟通的能力,做群众的知心人。打官腔的人在群众心中是没有市场的,用官腔说话,往往好心变成坏事。干部容易自我感觉在知识、眼界、阅历等方面跟普通百姓有一定距离,从而产生自傲心理,在跟群众打交道时,必须俯身平视,用群众的视角思考问题,说群众听得懂的话。马克思说,“理论一经掌握群众,也会变成物质力量。”在群众中听真话,才能寻“真经”,办真事,办好事。三是服务群众,做群众身边的实在人。习近平总书记告诫我们,“把群众的安危冷暖时刻放在心上”。基层政府是离群众最近的办事处,作为政府班子成员,坚持“百姓之事无小事”的态度,面对群众诉求,不做“差不多女士”;面对棘手问题,抽丝剥茧,深入调研多方论证,尽可能调动多方资源予以解决;面对群众的不合理诉求,宣传政策,用身边的案例说明,尽量解释得清楚明白。

        4.保持激情,激发创新创造的能力。在基层政府工作一定时间后,容易出现职业倦怠,处理问题时也喜欢问“过去怎么处理的?”“其它县市怎么处理的?”,这是惯性思维、从众思维在作怪,深层因素是懒政、惰政。新时代、新群众、新问题,也是对我能力的新挑战。李主任的授课,给我打开了另外一扇窗,窗前有一句话“开拓创新是行动力和执行力的灵魂”,在今后的工作中,我牢记这句教导。一要有危机感,不适应新时代新群众,必然会被时代、人民抛弃;二要不断学习新理念,培育新思维,在广泛学习的基础上,突破自我思维定势;三要对已经干成或者失败的事进行复盘总结,从中查漏补缺,以作借鉴;四要保持激情,只有对生活工作有激情,才能保持好奇心、运用想象力、放飞思想、超越常规定势。

        三、当好助手,发挥“三商”的聚合效应

        作为一名党外干部,不但要执行党委政府和上级部门交办的任务,还要学会发挥党派优势,做好党和群众的桥梁纽带,当好参谋助手。这就要求发挥“三商”的聚合效应,传递好党的声音,做好群众期盼的事,为党委政府的决策提供参考。

        1.脚踏实地,做好调研,从群众中汲取智慧和力量。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”参政议政要言之有物、掷地有声,必须沉下身子问良策、深入群众接地气,才能写出分量重、劲道足的议案建议。走进企业厂矿、乡村站所、街区楼院,了解党的方针政策落实情况,了解乡村街区发展变化情况,了解他们时下最关心的问题是什么、对未来发展最大的期待是什么。汲取群众的智慧和力量,融入到在建言献策中去。

        2.围绕中心大局,提高参政议政精细精准度。一是在民主党派组织的指导下,通过民主协商的方式,围绕党委政府中心工作确定调研课题。在选准课题的基础上,充分挖掘社会发展的真实情况、广大民众的真实意愿,确保参政参到点子上、议政议到关键处。二是在参政议政过程中,与党委政府一条心。围绕服务民生、助推经济发展目标,侧重解决群众身边的堵点、难点问题,促进社会矛盾有效化解,使参政议政接地气、有温度、聚民心。三是围绕科学决策参政议政。发挥协商民主的作用,在党委政府决策机制体制的建立、完善和运行上积极参与,主动建言,为决策民主、有序发展做好参谋。

        3.编织沟通互联“网”,当好党委政府与群众的“连心桥”。我的民主党派、人大代表的身份,个人从事的教育、文化职业经历,已经收获了一部分群众资源。在工作中,通过走访、座谈、调研及微信、电话等多种方式,可以让更多群众的真实声音传递到我这里,也便于我第一时间掌握基层动态。利用这个“网”,我把所知道的情况进行梳理总结,及时报给党委政府参考,能有效屏蔽少数不真实的信息,避免决策不精准,也架构起一座党群关系的“连心桥”。

        “但令毛羽在,何处不翻飞”。党外干部,尤其作为基层政府干部,要不忘合作初心,努力提高“三商”,力求成为本领高强的好干部,不断推动本职工作和参政议政从“做了什么”“做了多少”向“做出了什么效果”转变,不辜负党和人民的期盼!

         

        蔡慧,2022年全省党外处干班学员,武穴市副市长